La Vuelta Femenina 2025: ciclismo d’élite e sostenibilità
L’edizione 2025 di La Vuelta Femenina by Carrefour si è affermata come un esempio concreto di come lo sport d’élite possa integrarsi con la sostenibilità. Durante l’evento sono stati evitati quasi 800 chilogrammi di plastica grazie a un sistema di idratazione basato su dispenser riutilizzabili, realizzato in collaborazione con Aquaservice. Un risultato significativo raggiunto in soli tre anni di lavoro congiunto.
Un modello circolare in azione
Il contributo di Aquaservice è stato determinante. L’azienda, specializzata nella distribuzione sostenibile di acqua, ha implementato un sistema di dispenser che ha sostituito migliaia di bottiglie monouso. Nell’edizione 2025 sono stati distribuiti 6.000 litri d’acqua, rifornendo oltre 1.300 persone nelle sette tappe della gara. Questa misura ha permesso di evitare 192 chilogrammi di plastica usa e getta.
I risultati complessivi delle tre edizioni mostrano il potenziale del modello: 794 chilogrammi di plastica evitati, pari a circa 50.000 piccole bottiglie d’acqua non prodotte.
Oltre all’impatto diretto, Aquaservice rafforza il proprio impegno attraverso programmi orientati alla promozione di uno sport e di una cultura più rispettosi dell’ambiente, basati su riutilizzo, riciclo e riduzione delle emissioni.
Dati che parlano chiaro
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Anno 2025: 6.000 litri d’acqua, 192 kg di plastica risparmiati e 1.300 persone idratate.
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Bilancio cumulativo (2023–2025): 794 kg di plastica evitati.
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Prospettiva: ogni edizione introduce miglioramenti verso un modello sempre più efficiente e replicabile.
A livello internazionale esistono già iniziative simili in altre grandi competizioni ciclistiche, confermando la tendenza verso uno sport più pulito e consapevole.
La sostenibilità come identità
L’impegno di La Vuelta Femenina nel 2025 non si è limitato alla riduzione dei rifiuti plastici. Carrefour, sponsor principale, ha coinvolto oltre 90 punti vendita in iniziative dedicate a salute, ambiente e uguaglianza.
Anche la parità di genere ha avuto un ruolo centrale: la maglia rossa di leader è stata consegnata da donne, rafforzando la visibilità dello sport femminile.
L’innovazione tecnologica è stata promossa da Capgemini, partner tecnologico fino al 2029, con soluzioni digitali e di intelligenza artificiale per ottimizzare dati e prestazioni.
Infine, ElPozo Bienstar ha rafforzato il legame tra alimentazione sana, valori sportivi e pubblico, diventando uno dei simboli dell’evento.
Elementi distintivi del modello
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Economia circolare applicata: l’uso di dispenser e contenitori riutilizzabili dimostra l’efficacia del modello.
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Risultati misurabili: dati chiari sulla riduzione della plastica rendono concreto l’impatto.
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Valorizzazione dello sport femminile: ciclismo professionistico e sostenibilità procedono insieme.
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Alleanze strategiche solide: collaborazioni che garantiscono continuità e scalabilità.
